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2014年的台北国际电脑展上，Intel发布了*选用14nm工艺的CPU。

而在2017年，尽管Intel主力产品仍旧在选用14nm工艺，但在某次出资会议中，Intel却展示了一张PPT，表明自己2014年发布的*代14nm工艺丝毫不差劲于三星和台积电的10nm工艺，整整*了三年。

这时分的Intel，觉得自己的晶圆制作依然独步于全国，笑傲于江湖，其他晶圆代工厂成不了什么气候，半导体的未来十年仍旧归于Intel。

但现实状况往往不如人员，Intel 10nm 7nm连续延期，而老对头AMD却凭借着台积电的工艺，走出了被限制的暗影，而苹果更是弃Intel处理器而去，换上台积电工艺的自研芯片，短短几年时刻，Intel就从“先进”的王座下跌，堕入一个又一个泥潭傍边。

经历过这番折腾，Intel再也不敢对晶圆工艺夸下海口，连不明白半导体的小白在媒体的连续“轰炸”下，也都知道Intel在制程上的落后了，而痛定思痛的它总算开端考虑起了寻觅其他代工厂、切割旗下代工服务的或许性。

2021年3月，Intel CEO帕特 · 基辛格宣告，Intel将选用IDM 2.0的新事务战略，该战略包含出资200亿美元的亚利桑那新工厂，开发用于计算机的 7nm处理器，一起敞开其晶圆代工服务，为其他Fabless厂商代工芯片。

拖了两年多今后，Intel首席财政官David Zinsner在6月的出资者电话会议上表明，Intel晶圆代工服务（IFS）会像对待其他客户相同对待Intel内部产品事务，在财报中单独列出损益。

一起Intel重申了之前的方针，即下一年逾越三星，成为仅次于台积电的国际第二大晶圆代工厂，估计到年代工收入超200亿美元。

有人说这是勇士断腕，有舍才干有得，也有人说这是对扶不起的阿斗彻底死心了，失掉了代工服务的Intel就像一只拔毛凤凰，不过是精装版AMD算了。

但不论如何，从前操控半导体商场的先进逻辑IDM走下神坛已成现实，另一种形式在十几年的风雨往后总算证明了自己，筑成的工厂让巨子也为之昂首，它便是Foundry。

英特尔的传奇

前期的半导体工业只信任IDM。

至少在1987年从前，叫得出姓名的集成电路企业多半都是IDM形式，包含英特尔、德州仪器、三星、美光在内，都是单独完结芯片规划、出产和封装测验这三个首要流程，尽管这些巨子偶然也会赚一笔外快，在产线运用率较低的时分，也会向其他企业供给少数的代工服务，但商场中底子不存在把代工当成主营事务的企业。

原因不只仅是敝帚自珍，前期的集成电路并无专门东西可以依靠，由于芯片复杂度较低，规划人员彻底可以通过手工操作完结电路图的输入、布局和布线，后边尽管引入了可编程逻辑规划技能，参加交互图形修改、晶体管地图规划、规矩查看等功能，但芯片规划的主动化程度远不能和今日比较，与其说是技能活，倒不如说是用人力堆出来的苦力活。

手搓出来的芯片，功率和规范底子无从谈起，此刻的芯片，就比如在印刷术创造之前，咱们都是纯手写，你说是自己手写一本书挣钱，仍是帮他人誊抄书挣钱呢？当厂商出产自己的芯片更挣钱时，商场就没Fabless的立锥之地。

而这样的状况，却是被IDM的龙头——英特尔自己亲手打破的，美国闻名科技记者马隆所著的《三位一体：英特尔传奇》中有这样一句话：摩尔规律是一个社会契约，是半导体职业和国际其他地区之间的协议，即前者将继续尽力，尽或许地坚持规律的轨道，后者将为这种飞速开展的效果买单。

为了打败对手，英特尔就有必要拿出更先进的芯片，为了拿出更先进的芯片，那就有必要循着摩尔规律的脚步，不挑选这条规律，那么商场就不会挑选你。

1971年，英特尔推出4004处理器，晶体管数量不过2300个，而制程也是老旧的10 微米，到了1985年推出的80386处理器，制程现已更新到了1.5微米，晶体管数量翻了约120倍，来到了27.5万个，完成了指数等级的添加，而这个规划的处理器现已不能用简略地用人力去填补了。

英特尔现任CEO基辛格，其时486项意图负责人，在2012年宣告的论文《应对英特尔微处理器规划的复杂性 — CAD 前史》中说到：

在486处理器上，英特尔引入了更彻底的改动，它选用了全流水线规划，集成了一个大型浮点运算单元，并引入了*个片上高速缓存——一个高达8K字节的高速缓存。由于可重复运用的规划大幅削减，晶体管数量添加了4倍，这颗处理器在规划出产率上遇到了巨大的阻力。尽管可以寻求简略的人力添加，但问题也随之而至：英特尔是否有才干担负这支远超100人的486规划团队......为了履行更有远见的规划流程，英特尔就需求开发愈加称心如意的规划东西。

终究规划486的东西被组合到了名为RLS （RTL to Layout Synthesis）的体系傍边，这是*个在干流微处理器开发项目中从RTL到布局的体系......它的成功首要是结合了三个底子要素：CMOS（完成了单元库的运用）、硬件描绘言语（供给一个便利的输入机制来捕捉规划意图）、组成（供给从RTL到门和布局的主动转化）……这便是 "奇特而强壮的鼎足之势"，这些元素中恣意一个都不或许彻底改动规划出产力，后来EDA职业对这三个元素进行规范化和整合，终究使其成为一切ASIC职业的根底，也是Fabless职业的一起接口。

可以说，正是英特尔在486处理器研制进程中的改善，推动了后来EDA东西的诞生，而EDA的诞生，也为Foundry Fabless的形式供给了必要条件，前期的人工誊写敏捷蜕变成雕版与活字印刷，半导体职业的规划功率迎来了革新，而摩尔规律的威力终得以展示。

代工厂鼓起

IDM被推翻的预兆出现在了我国台湾。

1973年，时任我国台湾地区的经济部长的孙运璿下决心开端工业技能转型，他在参阅了其时美日韩在集成电路上的开展道路，终究决议仿效美国硅谷的产学研形式，将涣散在我国台湾遍地的联合工业研究所、联合矿业研究所与金属工业研究所几家研究机构兼并，以财团法人名义树立，工业技能研究院（工研院）就此诞生。

工研院意图只要一个，便是把其时最新的科技效果下放到企业里，不只安排派遣留学生远赴美国，培育在电路规划、光罩制作、晶圆制作、封装测验等方面的人才，还要再引导他们回到台湾，为初期的半导体企业奉献一份名贵的力气。

1980年，工研院决议以衍生公司的方法，树立我国台湾*家半导体制作公司——联华电子（联电），并将一切IC产品线和技能以贱价授权出产的方法悉数搬运给它，让它在具有研制才干之前就可以开端出产，其前期首要出产电子表、计算器与电视相关半导体，一起也是*家供给代工服务的台湾半导体公司。

1987 年，工研院电子所与飞利浦协作树立（台湾积体电路制作公司）台积电，张忠谋任董事长，运用的是八年前引入投产的我国台湾*条3英寸晶圆实验线，尽管规划不能比美联电，但由张忠谋掌舵的它，却在树立之初就坚决了自己的方向——晶圆代工。

这两家被并称为台湾晶圆代工双雄，尽管前期接的是IDM厂商的残羹冷炙，但在90年代Fabless潮流席卷全球之际，他俩便是许多半导体公司心中的白月光，吃的是规划图纸和硅晶圆，挤出来的却是能卖大几百美金的芯片，这样的代工厂，又有哪家不爱呢？

台积电创始人张忠谋在承受SEMI和计算机前史博物馆的采访时表明：

当我在TI和通用仪器时，我看到许多IC工程师想脱离并树立自己的企业，但阻挠他们脱离这些公司的*难题是，他们无法筹措满意的资金来组成自己的公司。其时的人们认为每家公司都需求制作，需求晶圆制作，而这恰恰是半导体公司、集成电路公司中最需求资金的部分。我看到了这些工程师想离任创业的想法，终究却由于缺少筹措很多资金树立晶圆厂的才干而被摧残在摇篮里。所以我想，或许台积电，一个朴实的晶圆厂，可以补偿这一缺点。在咱们的协助下，这些工程师就能完成兴办归于自己的芯片公司的愿望，新式的公司将成为咱们的客户，他们将会为晶圆代工厂供给一个安稳和逐年添加的商场。

1996年，台积电在代工制作的根底上，初次提出了“虚拟晶圆厂”(Virtual Fab)的概念，让客户能随时把握晶圆制作进展，省去运营晶圆厂所需承当的各项开销。在相应时刻、机密性、量产弹性与信息的获取上，让客户感觉有如自己开的晶圆厂相同便利；而在技能、质量和本钱上，又让客户感觉晶圆代工厂要优于自己的晶圆厂。

台积电这样的代工厂自此打出了三个关键性优势：首要，由于它们自身不会出售IC制品，因而不会与Fabless发生竞赛，两个公司永远是协作伙伴的联系；其次，代工厂可以依据Fabless的需求扩大产能，一起灵敏分配产能，更靠近客户已有的出产计划；终究，代工厂根据规范EDA东西树立了出产流程，客户可以彻底操控从概念到终究规划的进程。

蓝色伟人之殇

蓝色伟人，一般指的是计算机职业的*，在IBM失掉PC商场的主导权后，把握x86架构话语权的英特尔天经地义地接过了它的衣钵，成为了新一代的蓝色伟人。

90年代伊始，晶圆代工厂如漫山遍野般鼓起，但关于英特尔这样的IDM巨子来说，仍旧何足挂齿，时任AMD CEO的杰里·桑德斯乃至在一次会议上喊出了一句名言：Only real men have fabs（只要真男人才会具有晶圆厂）。

尽管桑德斯说这话是针对其时另一家Fabless处理器厂商Cyrix，但台积电这样的代工厂不受传统IDM厂商待见也是现实，其年代工厂的技能遍及落后两到三代，只要那些新式半导体企业才会找上代工厂，更多厂商仍是倾向于自建晶圆厂，究竟制作是半导体的命根子，被他人攥在手里总是有些不结壮。

但年代的改变，超过了一切人的幻想，90年代仍是个人电脑的年代，但在千禧年往后，国际往移动年代打了左满舵，而随同2007年iPhone的发布，智能手机掀起了遍及浪潮，国际关于半导体的需求出现出了一个指数等级的添加。

需求变大了，原本关于IDM厂商来说是天大的功德，躺着挣钱的日子，不正是它们朝思暮想的吗，但惋惜的是，智能手机这块蛋糕，英特尔这样的IDM厂商，却没吃到*的一块，乃至作为隶属产品的平板电脑，都和它们无缘，高通、联发科、苹果和海思等，通通都是Fabless，它们联手，切割掉了一年数亿台移动设备的处理器商场。

而背面*的受益者，便是台积电这样通过多年技能投入后，把握了先进制程的代工厂，每年苹果上亿手机里搭载的芯片，均出自台积电的晶圆厂，苹果从移动商场攫取赢利，而台积电跟着苹果喝汤，顺势不断晋级工艺来满意苹果的需求……

英特尔不是没有过挣扎，Atom这一产品序列便是为了移动商场而生的，但在手机上连续失利，终究乃至想出了补助硬件厂商这样的昏招，整整70亿美元砸到了搭载Atom处理器的Windows平板上，连个浪花都没翻起来。

而英特尔的老朋友和老对手，90年代的真男人AMD此刻早已雄风不再，2009年就把晶圆厂悉数卖给了阿布达比的主权基金，树立晶圆代工厂商格芯（GlobalFoundries)，自己摇身一变，成为了新的Fabless。

2014年，旧日的蓝色伟人IBM更是以15亿美元的价码，把旗下的微电子部分（含晶圆厂）半卖半送给了独立出来的格芯，它专心所求的，便是为了让晶圆厂能继续出产，然后保证职工的权益。

在这些巨子忙着切割自家从前的晶圆厂的背面，是本钱的飙升，1965年，摩尔规律刚发布时，一家20mm晶圆厂的建造本钱约在100万美元左右，到了90年代，200 mm晶圆厂的本钱为 7 -13 亿美元，进入21世纪后，300mm晶圆厂的本钱更是到了20-30 亿美元，至于7nm先进制程的工厂，光一家工厂就耗资120多亿美元，没有满意的现金流，底子无力支撑起如此巨额的本钱投入。

假使不是英特尔一直占有x86商场的主导地位，在服务器和个人电脑商场具有*的话语权的话，7nm工艺之后的开发底子无从谈起，更不用说更新每年的技能道路图了。

90年代的时分，英特尔背面站的是惠普、康柏、戴尔、NEC等一众PC厂商，还有微软在一旁为它支持，2015年后，台积电背面站的是苹果、高通、联发科、AMD、英伟达……而此刻英特尔背面的那批人却没什么变化，不论是市值仍是产量，都无法与之比较。

英特尔在2014年时霸占14nm工艺时满是自豪，由于它在半导体工艺上做到了全国际*，但没过多少年，它再也没有自傲的本钱了，由于它心知肚明，工艺优势现已被追平逾越，Foundry打败了IDM。

英特尔第三任安迪·格罗夫在《只要偏执狂才干生计》一书中写到：

记住1985年年中的一个时分，在英特尔由于DRAM受到冲击而徜徉了将近一年之后，我和英特尔的董事长兼首席履行官戈登·摩尔在办公室里评论公司的困境，两个人的心情都很失落。我看着窗外远处大美洲游乐园的摩天轮在旋转，然后回头问他："假如咱们被踢出公司管理层，董事会录用的新CEO会怎么做？"戈登毫不犹疑地答复："他会抛弃DRAM事务。"我盯着他然后说："为什么你和我不走出门，自己来做这件事呢？"

关于英特尔来说，切割代工事务，抛弃IDM厂商的身份，就和80年代时放弃DRAM事务相同，是不亚于自断一臂的苦楚，自己亲手完结曾是国际*的事务，没有比这更让一家公司受冲击的事了，信任经历过光辉的基辛格在宣告IDM 2.0时，也有过和格罗夫相同的重复犹疑，对格罗夫的苦楚愈加能感同身受。

但这位CEO仍是在2021年3月做了这个决议，并稳步地推动它。

他知道自己要做的，便是推开眼前这扇门，放弃掉一部分先进，来走向另一种巨大。

关于IDM而言，如前所述，先进逻辑IDM终将成为前史，但关于像TI这样模仿厂商还有功率器材厂商来说，由于IDM形式关于其所专心的事务具有天然的优势。换句话说，归于他们的年代，才刚刚开端。

但和*时期比较，IDM年代终将曩昔已成定局，或许在张忠谋刚树立台积电的时分，也并没想到如此结局。