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飞利浦,能拉近张磊与董明珠的距离吗?

高瓴以340亿人民币高价收购飞利浦家电,继格力电器之后,此番百亿级并购置卖或许是高瓴有意整合家电营业所为。

2021年3月25日,总部位于荷兰的飞利浦公司宣布已签署协议,将其家用电器营业出售给中国高瓴资源,生意金额约为37亿欧元(340亿人民币)。凭证出售协议,高瓴资源将获得飞利浦授权品牌名称15年。据悉,这项生意需遵照包罗羁系批准在内的例定成交条件,预计将于2021年第三季度末完成。

果然资料显示,2020年飞利浦家电营业的销售额为22亿欧元。飞利浦家电部门在全球拥有7000多名员工,并在100多个国家开展创新、制造和商业流动,其产物包罗全自动浓缩咖啡机、空气净化器和真空吸尘器等。

对于飞利浦而言,公司现在的焦点蹊径是打造医疗科技方面的装备,去年就有意出售家电营业。飞利浦全球首席执行官Frans van Houten示意:“飞利浦未来的重点是扩大我们在康健科技方面的向导职位,并进一步转型为一家康健服务公司,为客户提供专业的医疗保健服务。”

2017年,飞利浦康健科技营业的销售额达178亿欧元。2015年至2020年,其家电营业的销售额则在22-24亿欧元倘佯,未见显著增进。

不外,鉴于飞利浦在全球的品牌声誉和市场份额,第一轮竞标依旧吸引了 PAI Partners、阿波罗、CVC等数家大型西欧私募股权投资机构,九阳、TCL、美的等中国家电企业也在竞标行列,只是30亿欧元的叫价让不少候选者望而却步。直到第二轮竞标,鼎晖投资和TCL被约请提出报价。最终,高瓴以超出市场预期的价钱成交该项生意。

此次收购飞利浦家电,将是高瓴在百丽国际、普洛斯、格力电器之后,又一百亿级重大并购置卖。对此,高瓴首创人张磊示意:“我们期待与飞利浦携手拓展新市场,在全球寻找更多生长时机。我们与飞利浦的使命一致,即为全球消费者带来高质量的产物和康健美妙的生涯。”

回首高瓴曾经重仓美的、入股格力的历史,不知高瓴是否悔恨格力这笔生意,又能否借飞利浦来整合其家电营业。

凭证媒体此前报道,高瓴曾耐久持有美的股份。高瓴资源在2015年终买入3126万股建仓美的团体。当美的收购了机械人制造商德国库卡以后,高瓴在2016年大幅加仓美的,至2016年底高瓴持有美的1.14亿股。停止2019年6月尾,高瓴资源HCM中国基金持有美的团体6183.19万股股份,占总股本的0.89%,是美的第八大股东。

不外,凭证2019年10月30日美的宣布的三季报数据,高瓴那时已经从美的团体的前十大股东名单中退出。2019年,高瓴卖掉赚钱多年的美的股份,击败厚朴,斥资417亿元买下格力电器15%的股权,成为其第一大股东。

然而,以2020年美的与格力的股价来看,这一决议并不明智。2020整年,美的团体股价涨幅高达68.97%,而格力电器股价则跌了7.69%。

除了股价失利,格力电器董事长、总裁董明珠一向坚持强势作风,在格力的战略结构上,她生怕不容高瓴置喙。

回看格力易主历程,董明珠似乎从一最先就对大资源“问鼎”格力有所警备。凭证《中国谋划报》报道,2019年5月,格力电器在珠海召开了意向投资者碰头会,百度、淡马锡控股、高瓴资源、厚朴投资、博裕资源等多家着名机构介入。在这次碰头会上,董明珠发话称:格力需要的是至心诚意愿意辅助格力电器生长的企业,绝不接受“野生番”介入。

为了示意高瓴资源不是董明珠口中的“野生番”,张磊在第六届天下互联网大会上,似有所指地回应道,高瓴资源最主要的投资履历就是让企业家坐在“C位”上,尊重企业家精神、尊重行业纪律、尊重企业员工。

然而,张磊这番话生怕也值得质疑,由于多数时刻高瓴对于所收购企业的走向有自己的想法。百丽国际就是经典案例,高瓴收购百丽后,赋予种种转型和资源运作,将百丽拆分出一块运动类资产滔搏单独上市,滔搏在港交所受骗天市值达574亿港元,这一市值已经高于百丽531亿港元的私有化价钱。张磊示意高瓴通过并购百丽拆分滔博等操作获得了“3倍回报”。

接手飞利浦家电以后,高瓴难保纰谬其举行数字化转型。而在收购格力以后的这段时间里,强势的高瓴碰上更为强势的董明珠,双方似乎在公司战略的制订上也无甚火花,相互态度都较为冷淡。事实上,“国际化”与“多元化”是董明珠任期内的重大议题。若是高瓴将飞利浦与格力举行营业整合,或能辅助格力打开全球市场。