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新一代偶像又迈上了成团之路，在这个生态下，他们的影响力和商业价值也会拥有更多想象力，释放出“中国制造偶像”的可能。

偶像综艺举行到第四年，整个选秀产业从发作、浮躁、回归初心推进到了营生长的新阶段。今年两档偶像综艺《缔造营2021》和《青春有你3》的同期碰撞，收获的不只是秀粉群体的狂欢，也是这个产业自我调整的功效展示，像是《创4》把初评级评判权交给学员、《青3》打造媒体碰头会这样的创新背后，都是偶像综艺产业求变逻辑的延伸。

转变发生在整个产业链条上的每个环节，带来的不仅是本土偶像产业更稳固的生长远景，还让我们看到了“中国制造偶像”的可能。

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市场在变，偶像也在变

“做女团的尺度是什么？在我这里尺度和肩负都已经被我吃掉了，而你们手里握着的，是重新界说中国第一女团的权力。”2018年王菊用这样一句话指出了《缔造101》的底色，也揭开了偶像整体本土化生长的大幕。随着偶像产业在中国的快速生长，每年凭证市场转变设立新的命题成为偶像选秀节目必备课题。

“什么样的人能成为偶像”，是初代偶像综艺主要回覆的命题，因而把选择权交给市场，观众喜欢谁就投谁，使得从《缔造101》出道的每位成员，都有较高的市场好感度与市场认知度。2019年民众对偶像整体及其粉丝市场有了新的熟悉，尔后在《缔造营2019》中就泛起了多次关于整体看法、整体价值的讨论，那年出道的R1SE，“团魂”是他们最显著的标签。2020年，对于偶像艺人实力的讨论成为市场上主流的声音，于是《缔造营2020》把对学员的实力审核放到了重点，在竞赛模式、赛制等方面都举行大幅度调整，凸显女孩们的偶像实力。

被喜欢、有团魂、强实力应该说是偶像整体的基础尺度，我们的偶像综艺产业通过3年时间把这一认知印到了市场中，到了今年，年轻人对个性化价值、多元化表达的追求到达巅峰，于是《创4》通过“文化交流”这一主题设计，在基础尺度之上把更多空间与时间留给了选手们展示真我，以引发年轻人们的共识。

在这靠山下，《创4》的主题不再只是出道、竞争、起劲，另有多元个性和文化交流。带着网红身份的韩佩泉reaction不停，刘璋用舞台表达对男团的误解与歉意，曾涵江用塑料英语和米卡确立相互认可的跨国友谊，时刻想着早点“下班”的利路修……每个学员都在节目中表达真我，也在舞台上认真演出，偶像与非偶像的双面性在《创4》中同等展现，也铸就了他们在市场上的高热度。

据FUNJI数据显示，在2021选秀榜日榜TOP10上，《创4》学员一样平常占有泰半位置，而在最新的日榜中则占有了9个位置，刘宇、米卡两人在节目播出后粉丝增进超50万 。学员的高人气也动员《创4》在第一期完整播出后，收割全网热搜130个，微博热搜72个。

在《缔造营》第一季制作前，创系列总导演的孙莉就对海内市场上的女团以及海内电视剧的女主角举行剖析，以找到年轻人的关注点。市场的喜幸亏变，动员偶像尺度的转变，对于市场需求和用户诉求的捕捉，是“创”系列始终贯彻的，而这可能也是偶像综艺做到4代仍连续火爆的深层缘故原由。

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偶像的商业价值进化：放大、深入与延伸

产业链条上前端的转变，一定会动员后端的转变。

随着选秀综艺爆火，品牌方敏锐地意识到偶像艺人的商业价值，也动员着选秀综艺和偶像商业模式的进化。偶像综艺泛起的前两年，节目商业化的偏向集中于若何更好地把品牌拉到节目中，于是我们看到2018年的品牌中插广告、品牌点赞榜单，2019年品牌“补给官”设定，以及“买奶撑腰”的互动方式，这些都是在辅助品牌更自然地融入到内容中，而真正的进化发生在2020年。

《缔造营2020》在商业化上打造了IP矩阵营销新模式“种草设计”，介入品牌在各自微信小程序上推出“能量站”榜单，让粉丝品牌私域中打投互动，把选手艺人放置到品牌私域流量中，使其成为内容、品牌、市场之间的链接者，在粉丝群体心中强化品牌为选手助力以及种草带货的认知。

今年《缔造营2021》进一步施展学员粉丝招呼力，提议了“Buff空投设计”，让品牌为学员争取种种福利。好比在今年纯甄小蛮腰小程序上，品牌打造了“直播buff争取战”的粉丝互动主题，守护排名前3非镌汰学员会获得直播资源，50分钟的直播有小游戏也有舞蹈展示，知足了粉丝们的更多旁观需求，也动员了粉丝群体在品牌私域的活力。

可以说，“创”系列节目商业化的进化历程，也是选手深入到节目商业价值释放的历程。这其中的逻辑来自于“艺人选手才是节目的焦点商业资产”，用户的喜欢会转化为艺人选手的商业能力，会为品牌带来更大商业价值。

正如腾讯视频商业化总司理王莹所说，“我们最终现实上是内容、节目要和品牌一起做出来让用户喜欢的器械”。选手艺人是用户最关注的，以是艺人才气真正成为在市场、节目、品牌之间架起的桥梁。

同时，品牌与偶像综艺互助，看重的也不仅是节目播出时的市场热度、品牌理念的认知扩散以及对产物销量的动员，另有一个主要因素是节目中选手可连续、恒久的在市场发生影响。

通过连续推出音乐、综艺、影视等作品，腾讯视频在节目竣事后辅助偶像在民众市场保持活跃度，对粉丝来说是对旁观“团”这一需求的知足，对艺人来说是进一步释放市场影响力，而对品牌来说就是更多、更天真、更可连续的互助时机。

王莹先容，品牌与“创”系列的互助，更应该从成团之路最先，由于用户喜欢选手，会一直关注选手的发展，在节目中发生关联的品牌在后续举行互助就会异常顺理成章。这也使得品牌在节目播出期给予一定支持有了更久远的商业价值，由于在粉丝认知中“它曾为我爱的Idol助力”会对品牌发生更强的好感，从而有更高概率让粉丝变为品牌的用户。

整体来看，偶像选手商业化的生命周期在前后端都被延伸，是偶像综艺产业在商业化历程中的主要一步，也促使偶像经济在中国的本土化生长更完善。

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搭建偶像生态，让偶像成为年轻人价值追求代表

四年偶像综艺的进化推动着中国偶像产业的生长，其中总是先动一步的“创”系列，动员整个行业从内容竞争、热度竞争走到了营生长的新阶段，“中国制造偶像是什么样”的问题谜底也逐渐清晰。

在内容侧，敢说敢表达、展示真我的选手们组成了节目的可看性；在偶像侧，偶像艺人们所出现出的品质与气质，总能顺应现代年轻人的价值追求；在商业侧，除了传统的节目与品牌牵手，艺人更早更深入地介入到商业化，也使市场与内容、市场与品牌发生更强的关联，并为偶像延伸了生命周期与商业活力。

偶像的价值不再只是被粉丝追捧，同时也代表着新一代中国年轻人的精神价值追求，从这也延伸出年轻人的消费追求，起劲向上的、有勇气敢拼的，都值得去一定，用消费行为去支持，这也给偶像施展商业价值增添了新的维度。

回过头来看，从“创”到“闯”，腾讯视频在做的不只是一个内容IP，同时也是推动产业的变化，搭建起中国偶像产业的新生态。现在，新一代偶像又迈上了成团之路，在这个生态下，他们的影响力和商业价值也会拥有更多想象力，释放出“中国制造偶像”的可能。